9 cze 2025

9 cze 2025

9 cze 2025

AI w księgowości: Realne wyzwania, konkretne rozwiązania i cyfrowe przywództwo przyszłości

Excellence in Your Organizational Leadership

Wewnętrzne tarcia operacyjne

Działy finansowe funkcjonujące w tradycyjnym paradygmacie księgowości mierzą się z licznymi ograniczeniami, które hamują ich rozwój. Monotonna ręczna obsługa dokumentacji – od faktur po raporty – nie tylko zabiera cenny czas, ale również generuje błędy, które mogą kosztować firmę nie tylko pieniądze, ale i reputację.

Praca w rozproszonych zespołach dodatkowo komplikuje przepływ informacji, prowadząc do opóźnień, nieporozumień i błędnych interpretacji danych. Kiedy na biurku lądują źle zeskanowane paragony czy nieczytelnie wypisane faktury, a każda korekta wymaga czasochłonnej analizy, jasnym staje się, że ten model funkcjonowania jest na granicy wyczerpania.

Rynek nie czeka – konkurencja rośnie w ciszy

Współczesne biura rachunkowe znajdują się w ogniu presji – z jednej strony klienci oczekują natychmiastowości i precyzji, z drugiej – nowe technologie, takie jak AI, wchodzą na rynek szybciej, niż niektórym udaje się zaktualizować Excela. Banki, fintechy, startupy – każdy chce dziś oferować usługi księgowe. Kto nie zainwestuje w automatyzację, stanie się reliktem minionej epoki.

Sztuczna inteligencja w praktyce księgowej – fakty, nie deklaracje

Automatyzacja, która nie pyta o pozwolenie

Systemy AI są już w stanie samodzielnie rozpoznawać treść dokumentów, klasyfikować je, przekształcać w dane cyfrowe i rejestrować w systemie ERP – bez udziału człowieka. Z pomocą dużych modeli językowych (LLM) funkcja OCR zyskuje zupełnie nową jakość – jeden skan, jedno kliknięcie i mamy gotowe dane. Bez literówek, bez pominiętych pól, bez irytacji.

Zamiast raportów z Excela – predykcja i precyzja

Zaawansowane algorytmy nie tylko analizują dane, ale potrafią też wyciągać z nich wnioski. AI nie męczy się, nie rozprasza i nie pomija drobnych sygnałów ostrzegawczych. Raporty są generowane w czasie rzeczywistym, a dostęp do kluczowych informacji strategicznych staje się niemal natychmiastowy.

AI jako stróż finansowego bezpieczeństwa

Uczenie maszynowe potrafi wyłapywać anomalie transakcyjne zanim ktokolwiek zdąży zauważyć, że coś jest nie tak. Wdrożenie nowoczesnych modeli analitycznych pozwala zwiększyć wykrywalność nieprawidłowości o ponad 80% i wygenerować nawet 30% oszczędności – liczby, które nie pozostawiają złudzeń.


Cyfrowy lider – dziś kompetencja, jutro konieczność

Dystans między menedżerem a zespołem

Z badań wynika, że pracownicy działów finansowych posiadają dziś wyższe kompetencje cyfrowe niż ich przełożeni. Ta luka nie tylko demotywuje, ale i skutkuje rosnącą rotacją – do 2026 roku może odpowiadać za połowę odejść z zespołów finansowych. Lider, który nie zna narzędzi cyfrowych, nie tylko nie inspiruje – staje się przeszkodą.

Nowy profil CFO – analityk, strateg, innowator

Dzisiejszy CFO musi znać się nie tylko na finansach, ale też na narzędziach, takich jak Power BI, Asana, Notion, ChatGPT czy systemy klasy ERP. Umiejętność syntezy danych, strategiczne myślenie oraz gotowość do eksperymentowania z nowymi rozwiązaniami stają się cechami nowoczesnego przywódcy.

Zespoły księgowe przyszłości – interdyscyplinarne i świadome

Zarządzanie danymi, compliance ESG, automatyzacja – to nie są już „zadania dodatkowe”, ale fundamenty pracy nowoczesnych księgowych. Kto nie rozumie języka technologii, nie będzie w stanie efektywnie współpracować ani podejmować decyzji w środowisku dynamicznych zmian.


Dlaczego AI się opłaca – bez ogólników

Wzrost wydajności, spadek kosztów

Firmy wdrażające AI w obszarze finansów obserwują wzrost produktywności o 40% i redukcję kosztów analizy danych nawet o 70%. Oszczędności są konkretne – nie tylko czasowe, ale i kapitałowe. Automatyzacja procesów eliminuje zbędne przestoje i pozwala pracownikom skupić się na zadaniach wysokiej wartości.

Zwrot z inwestycji – liczby mówią same za siebie

Ponad 57% liderów rynku wskazuje, że ROI z wdrożeń AI przekracza ich oczekiwania. AI nie tylko pozwala oszczędzać – pomaga też zwiększać przychody, nawet o 10% rocznie. Firmy, które zainwestowały w szkolenia i kulturę pracy z AI, notują poprawę wyników w całym łańcuchu decyzyjnym.


Jak wspiera Polska Szkoła AI – krok po kroku

Podejście łączące psychologię i technologię

Jako jedyni w Polsce oferujemy podejście, które nie tylko uczy narzędzi, ale też rozumie opór, emocje i nawyki. Łączymy wiedzę z zakresu AI z psychologią użytkownika, co przekłada się na skuteczne i trwałe wdrożenia.

Szkolenia dla finansistów – bez zbędnej teorii

Nasz flagowy program “ABC Sztucznej Inteligencji” to praktyczne szkolenie prowadzone przez ekspertów z doświadczeniem rynkowym. Niezależnie od tego, czy jesteś CFO, księgowym czy analitykiem – wyjdziesz z niego z konkretnymi umiejętnościami i realnymi narzędziami.

Szkolenia odbywają się w formie warsztatów stacjonarnych lub zajęć online – zawsze z certyfikatem i szczegółowym podsumowaniem zdobytych kompetencji.

Conclusion

Wnioski – czas działać, zanim zostaniesz w tyle

Transformacja cyfrowa nie pyta, czy jesteś gotowy. Ona się dzieje. 97% firm planuje wykorzystanie AI w finansach w ciągu trzech lat. 80% już zwiększyło budżety na ten cel.

Nie chodzi o to, że AI zabierze komuś pracę. Ona po prostu odda ją tym, którzy potrafią z nią współpracować. Wdrażając AI dziś, tworzysz przewagę jutra – mądrze, skutecznie i na własnych warunkach.

Chcesz zobaczyć, jak Twoje biuro może wyglądać po transformacji z AI? Porozmawiajmy. Polska Szkoła AI to nie tylko szkolenia – to zmiana sposobu myślenia.

#polszkaszkolaai #aiwksiegowosci #kompetencjecyfrowe

Szczegóły

Data

9 cze 2025

Kategoria

AI

Reading

10 Min

Autor

Leo Chodorowski

Pasjonat nowych technologii, AI i designu – dzielę się wiedzą oraz doświadczeniem, by inspirować i wspierać organizacje w cyfrowej transformacji i rozwoju na każdym etapie ich biznesowej drogi.

Related News

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

AI w kancelariach prawnych 2025: Szansa, której nie można przegapić

Branża prawnicza na rozdrożu. Rok 2025 przynosi prawnikom i kancelariom zupełnie nowe wyzwania. Sztuczna inteligencja już nie jest futurystyczną ciekawostką – staje się codziennym narzędziem pracy. Dane są jednoznaczne: 85% prawników korzysta z generatywnej AI przynajmniej raz w tygodniu, a 31% – codziennie (Legal Industry Report 2025 , Thomson Reuters). Jednak wdrożenia na poziomie całych organizacji są wciąż rzadkością – tylko 21% kancelarii oficjalnie korzysta z AI.

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

AI w kancelariach prawnych 2025: Szansa, której nie można przegapić

Branża prawnicza na rozdrożu. Rok 2025 przynosi prawnikom i kancelariom zupełnie nowe wyzwania. Sztuczna inteligencja już nie jest futurystyczną ciekawostką – staje się codziennym narzędziem pracy. Dane są jednoznaczne: 85% prawników korzysta z generatywnej AI przynajmniej raz w tygodniu, a 31% – codziennie (Legal Industry Report 2025 , Thomson Reuters). Jednak wdrożenia na poziomie całych organizacji są wciąż rzadkością – tylko 21% kancelarii oficjalnie korzysta z AI.

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

AI w kancelariach prawnych 2025: Szansa, której nie można przegapić

Branża prawnicza na rozdrożu. Rok 2025 przynosi prawnikom i kancelariom zupełnie nowe wyzwania. Sztuczna inteligencja już nie jest futurystyczną ciekawostką – staje się codziennym narzędziem pracy. Dane są jednoznaczne: 85% prawników korzysta z generatywnej AI przynajmniej raz w tygodniu, a 31% – codziennie (Legal Industry Report 2025 , Thomson Reuters). Jednak wdrożenia na poziomie całych organizacji są wciąż rzadkością – tylko 21% kancelarii oficjalnie korzysta z AI.

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

Branże, które w 2025 roku muszą pilnie zainwestować w kompetencje cyfrowe i AI – potrzeby i wyzwania

Sztuczna inteligencja rozwija się w niezwykle szybkim tempie, a jej globalny rynek w 2025 roku ma osiągnąć wartość około 244 mld USD, z prognozą wzrostu do ponad 1 biliona USD do 2031 roku przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) na poziomie 26,6% (Statista 2025). Ten dynamiczny rozwój wymusza na firmach i instytucjach pilne inwestycje w kompetencje cyfrowe, które są fundamentem skutecznego wykorzystania AI.

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

Branże, które w 2025 roku muszą pilnie zainwestować w kompetencje cyfrowe i AI – potrzeby i wyzwania

Sztuczna inteligencja rozwija się w niezwykle szybkim tempie, a jej globalny rynek w 2025 roku ma osiągnąć wartość około 244 mld USD, z prognozą wzrostu do ponad 1 biliona USD do 2031 roku przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) na poziomie 26,6% (Statista 2025). Ten dynamiczny rozwój wymusza na firmach i instytucjach pilne inwestycje w kompetencje cyfrowe, które są fundamentem skutecznego wykorzystania AI.

Maximizing Your Business Potential

1 sty 1970

AI

Branże, które w 2025 roku muszą pilnie zainwestować w kompetencje cyfrowe i AI – potrzeby i wyzwania

Sztuczna inteligencja rozwija się w niezwykle szybkim tempie, a jej globalny rynek w 2025 roku ma osiągnąć wartość około 244 mld USD, z prognozą wzrostu do ponad 1 biliona USD do 2031 roku przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) na poziomie 26,6% (Statista 2025). Ten dynamiczny rozwój wymusza na firmach i instytucjach pilne inwestycje w kompetencje cyfrowe, które są fundamentem skutecznego wykorzystania AI.